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budgetierung

Results 1 - 4 of 4Sort Results By: Published Date | Title | Company Name
By: Prevero     Published Date: Feb 23, 2018
In vielen Unternehmen werden Planung und Budgetierung nach wie vor im ERP-System oder im Tabellenkalkulationsprogramm durchgeführt. Der Planungsprozess dauert meistens mehrere Monate: Startend beim Strategieprozess werden zentral Planungsmappen erstellt und an die Fachbereiche versendet. Die Controlling- Abteilung sammelt die Daten und verdichtet sie zu einem ersten Planungsstand. Zahlreiche Planungsrunden folgen.
Tags : 
budgetplanung, volatilen, zeiten, meistern
    
Prevero
By: Prevero     Published Date: Feb 23, 2018
In vielen Unternehmen werden Planung und Budgetierung nach wie vor im ERP-System oder im Tabellenkalkulationsprogramm durchgeführt. Der Planungsprozess dauert meistens mehrere Monate: Startend beim Strategieprozess werden zentral Planungsmappen erstellt und an die Fachbereiche versendet. Die Controlling- Abteilung sammelt die Daten und verdichtet sie zu einem ersten Planungsstand. Zahlreiche Planungsrunden folgen.
Tags : 
funf, tipps, unternehmensplanung, prevero
    
Prevero
By: Prevero     Published Date: Feb 23, 2018
Wenn Ihr Unternehmen schnell und nachhaltig wachsen soll, müssen Sie Ihre Ambitionen mit soliden Planungs-, Budgetierungs- und Forecasting (PB&F)-Prozessen und -Systemen untermauern. Diese 10 Fragen und Ihre Antworten darauf sollen Ihnen helfen, die beste Lösung für Sie zu finden.
Tags : 
brennende, fragen, planung, budgetierung, forecasting, prevero
    
Prevero
By: Oracle     Published Date: May 20, 2019
Kein Finanzexperte würde den Nutzen von Planung, Budgetierung und Forecasting infrage stellen. Zusammen bilden diese Prozesse eine Roadmap für das Unternehmen, die den Mitarbeitern klare Hinweise gibt, wie sie die Unternehmensziele erreichen können. Außerdem definiert sie Finanz- und Leistungsziele als wichtige Meilensteine auf dem Weg dorthin. Problematisch sind jedoch die Instrumente und Konzepte, die viele Unternehmen dafür einsetzen – und die Ergebnisse, die sie mit ihnen erzielen. Planungs-, Budgetierungs- und Prognoseprozesse sind oft so gestaltet, dass Finanzteams sich mit banalen Verwaltungsarbeiten beschäftigen müssen und ihnen wenig Zeit für Analysen, Strategieentwicklung und Zielsetzung bleibt. Es muss einen besseren Weg geben, eine Roadmap für ein wachstumsstarkes Unternehmen zu erstellen.
Tags : 
    
Oracle
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